№81 / 10.10.2012 г.

Нам позвонили из Крупца недавно и сказали – взволнованно и сбивчиво:

– Нас закрывают... Идет погрузка оборудования. Как же так? Помогите...

...Когда года полтора назад в селе Крупец открылось швейное производство, это стало поистине знаковым событием. А что! Разве не здорово решить хоть таким образом проблему безработицы! На уровне местного муниципалитета, руководства фабрики, через районный центр занятости пошла активная работа по трудоустройству тех, кто остро нуждался в заработке и не мог найти его. На первый взгляд казалось, что делается нужное и важное дело. Поначалу так и было: успешно выполнялись договорные обязательства перед работодателем – частным предприятием легкой промышленности из Брянской области. Работа сдельно-премиальная, шло обучение желающих, как говорится, без отрыва от производства. Те, кто старался и добросовестно овладевал профессией, выполнял задания, тот, соответственно и получал, по сельским меркам, вполне приличную зарплату. Подумывали о расширении производства, о совершенствовании технологии.

...Дверь в помещение, которое в недавнем времени селяне называли швейной фабрикой, настежь распахнута, выносится оборудование и грузится в огромный контейнер. Полупустые цеха и подсобки встречают неуютом и захламленностью.

А еще лица тех людей,кто некогда трудился здесь – растерянные и омраченные неизвестностью. Говорят: «Мы не хотим, чтоб закрывали нас... Мы старались...»

Здесь же представители закрытого акционерного общества из Брянской области, собственно, как сейчас говорят, хозяева крупецких работников. Свертывание производства они объясняют тем, что работать дальше нельзя в силу экономической нецелесообразности. Производство нерентабельно, большие транспортные расходы на доставку полуфабрикатов, средства на зарплату, на аренду помещения и т.д. не окупаются из-за неоправданно малого числа работающих на такой объем оборудования. Было бы, мол, человек 70, а то ведь осталось чуть больше десятка. Этих работников, говорят, уведомили за месяц до полного и окончательного закрытия фабрики.

– У людей нет желания трудиться, – такой вывод делает главный организатор швейного производства в Крупце, он же директор предприятия Н.В.Хоменко. – Все же условия созданы были, работай и зарабатывай. В первые месяцы люди вроде стали приходить на работу, набиралось человек до сорока. Потом многие просто не выдерживали весь рабочий день. А те, которые пришли к нам по направлению центра занятости, говорили: «напишите отказ». Не хотят. Что за народ?!

– И тем не менее, что же дальше? – спрашиваю Николая Владимировича.

– Есть такая поговорка: «Спасение утопающих – дело рук самих утопающих». Те, кто остался, многие из которых пенсионного возраста, ходят на работу из Студенка, из Парменовки, Козина, Обесты, Городища, приняли решение выкупить часть оборудования и создать швейную артель. Будем искать заказы, работать по договорам. Думаю, что сможем сами наладить производство не хуже, чем было. Просто поменяется форма собственности. Остальное уже за нами.

«Последние из могикан», не теряющие надежду на то, что артели их быть, а это: Светлана Есина, Елена Чеботарева, Наталья Керусова и другие женщины, конечно, против того, чтобы двери их фабрики закрылись навсегда. А еще они против вот таких «реорганизаций»: сегодня одна форма собственности, завтра – другая...

Ситуация, конечно, неоднозначная, хотя и достаточно типичная для нашей жизни, когда частный капитал, проникая во все сферы деятельности, объясняет свое архиактивное вмешательство объективным велением времени. И уж чего греха таить, зачастую человек в этой «реорганизации» форм собственности не более чем винтик в сложном механизме рыночной экономики. Так что знак препинания в предложении, ставшим заголовком этой корреспонденции, каждый из действующих лиц сложившейся ситуации поставит сам. А еще хочется думать, что все запятые в нужном месте когда-нибудь расставит само время...

Л.Фролова