№23 / 18.03.2015 г.

...Многострадальная щекинская земля. Сколько ж довелось ей пережить! Особо трудности навалились на рубеже 90-х – 2000-х годов, когда зарождалась рыночная экономика, когда приходили хозяйничать на поля и фермы, порой, люди случайные – бывшие полковники, например, и вообще разный народец из числа тех, кто считал себя знатоком сельского хозяйства, на деле же таковым отнюдь не являлся.

Сегодня вспомним (может быть, в назидание другим) одну из, пожалуй, самых печальных страниц в судьбе Щекинского хозяйства, когда его возглавил А.Г.Бессонов, потерпевший фиаско на выборах главы района осенью 2009 года. «У нас нет права на ошибку», – писал он тогда рылянам в агитационном послании. Они ее и не совершили: взяли и выбрали другого человека на роль руководителя района. Александр Григорьевич, в свою очередь (цитаты из его обращения к избирателям в сентябре 2013 г), «не стал искать себе тепленького местечка, а пошел на очень ответственный участок в село», что, по его словам, дало возможность «прочувствовать самую настоящую боль за судьбу деревни».

Тут бы нашему крестьянину прослезиться от умиления. Глянь-ка, обещает: не на словах, а на деле будет отстаивать интересы селян. На деле же, как теперь известно, вышло совсем иначе. И те самые селяне по милости своего «благодетеля» оставались порой месяцами без зарплаты. Жаловались в редакцию, редакция – в прокуратуру, которая не всегда, так скажем, оперативно и должным образом реагировала на ситуацию. А складывалась она таким образом, что пашня и животноводство не давали должной отдачи.

Если взять, к примеру, 2013 год (это когда, напомним читателю, Александр Григорьевич, баллотируясь на должность главы района, призывал избирателей «покончить с некомпетентностью»). Урожайность зерновых составляла чуть больше 30 центнеров с гектара, год спустя – около 40. По району в среднем соответственно – 46 ц/га и 57 ц/га, в отдельных хозяйствах – 50–60 ц/га. Затея с выращиванием картофеля вообще провалилась по той же причине низких урожаев, а кукурузой, по свидетельству очевидцев, зимой диких кабанов откармливали.

В животноводческой отрасли положение дел не лучше. Сокращение маточного поголовья шло вразрез с районной программой развития животноводства на 2011–2015 годы. В комплексе слабо велась зоотехническая, ветеринарная работа. Перестали заниматься воспроизводством стада, выращиванием нетелей, выбраковкой коров. Не на это ли поголовье «старых» буренок руководство «Черноземья» умудрялось получать субсидии из областного бюджета? Ответ нашей редакции дает районная прокуратура: «Должностные лица из числа руководителей ООО «Черноземье» в январе 2011 г. предоставили в комитет АПК Курской области недостоверные сведения о наличии коров на конец отчетного периода – декабрь 2010 года в количестве 350 голов. При этом по итогам декабря 2010 года ООО «Черноземье» фактически имело 341 голову». В январе 2012 года практически та же история: ООО «Черноземье» предоставило в комитет АПК сведения о наличии коров вместо фактически существующих на комплексе 453 голов – 480. Однако сельхозпредприятие получило из бюджета области субсидию в первом случае – 23722969 руб., во втором – 20483609 руб., которая подлежит возврату в комитет АПК области, поскольку ООО «Черноземье» не достигло целевых показателей развития животноводства, озвученных в соглашении между комитетом АПК и обществом с ограниченной ответственностью. О судьбе возврата долгов бюджету нам не известно.

И что мы видим в результате? Полный провал с многомиллионными долгами. Такое впечатление, что забыло руководство «Черноземья» о всех соглашениях, обязательствах, обещаниях, о крестьянстве, о судьбе деревни. Провалил пятилетку Александр Григорьевич, а говорил в том же самом обращении к избирателям в 2013 году, что «накопил очень большой управленческий опыт». Ну, с «компетентностью» все понятно, ею здесь и не пахнет, а опыт-то куда подевался? Неужто самоликвидировался под грузом ну очень больших амбиций? И как можно было, не дав ладу одному хозяйству, рваться руководить целым районом?

...Спустя какое-то время после вступления А.Г.Бессонова в должность руководителя ООО «Черноземье» в те хмурые осенние деньки 2009 года, решили наведаться туда и узнать, как идут дела, каковы планы у директора? Да не тут-то было. Встал он на воротах, как вкопанный, не пущу, мол, вашего брата журналиста, рано еще. Приезжайте через год, вот тогда, дескать, и увидите наши достижения.

Приглашения мы, конечно, не дождались, а тревожных сигналов за время правления А.Г.Бессонова было хоть отбавляй. В том числе и выявленные мошеннические действия на крупные суммы, чем «неустанно» занимались правоохранительные органы, а до логического конца ни одно дело доведено не было. Жаль, что слово «достижения», отражающее ситуацию в ООО «Черноземье» на конец прошлого года, надо писать теперь в кавычках. Да дело даже не в самом руководителе, так самонадеянно и цинично подошедшего к сложнейшей работе, дело в тех миллионных государственных затратах на строительство комплекса, оборудование, заграничных буренок, современные технологии, неэффективно и бездарно использованных. Столько потеряно времени! А сколько настрадались люди! И вообще, разговоров и пересудов о плачевном финале деятельности по развитию, казалось бы, перспективного хозяйства под руководством Р.А. и А.Г.Бессоновых, было и остается в избытке.

Видимо, стратегическая задумка у Александра Григорьевича появилась давно, и с приходом его к власти в районе в Щекино был организован как бы семейный подряд Бессоновых. Пригласив из столицы для руководства хозяйством сына, он незамедлительно стал публично ставить в пример работу молодого «агрария». Дескать, вот так надо работать. Бывалые же руководители лишь возмущались про себя, наблюдая за ходом событий. И если бы это был в самом деле успех, а не словесная показуха, то надо бы было только радоваться.

Вот только возникает вопрос: если было всё так хорошо, почему же, когда пришел, казалось бы, опытный «вожак» А.Г.Бессонов, ситуация усугубилась до предела и «семейный подряд» не помог?

Уместно вспомнить и о том, что в свое время успешно работавшее СМУ-5 было похоронено вроде как не без участия Бессоновых. Ибо попытки поправить финансовое положение ООО «Черноземье» за счет СМУ-5 привели и его к краху (документы о движении средств между двумя этими предприятиями в редакции имеются).

А теперь, говорят, Александр Григорьевич, оставшись не у дел, активизирует свою деятельность как «сведущий человек» и «опытный управленец» в городской Думе, поучая всех, как надо работать.

Но мы оптимисты и будем надеяться, что сейчас-то все наладится, и нынешняя команда «Черноземья» выйдет на тысячный рубеж по наличию коров, и будет большое молоко, высокие урожаи хлеба, стабильные доходы, рентабельность, а значит грамотное научно-обоснованное ведение хозяйства. И как следствие – своевременная достойная зарплата.